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鄺志雄，協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、金陽(yáng)節(jié)能科技有限公司總經(jīng)理，這是一個(gè)很有親和力的人。
何謂親和力？外在表現(xiàn)為低調(diào)、謙虛，懂得尊重、善于傾聽(tīng)，讓人一見(jiàn)如故。親和力的內(nèi)在源泉來(lái)自于睿智和自信，來(lái)自于踏踏實(shí)實(shí)的人生態(tài)度。和鄺總不過(guò)短短一個(gè)小時(shí)的交流，便給我留下了兩個(gè)極為深刻的印象：一是干實(shí)業(yè)，二是重承諾。
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鄺總一直從事制造業(yè)，過(guò)去為國(guó)際知名手機(jī)制造商做配套加工，生意做得順風(fēng)順?biāo)?。代工做得久了，往往?huì)喪失主動(dòng)轉(zhuǎn)型的動(dòng)力，這在東莞上萬(wàn)家代工企業(yè)中并不少見(jiàn)。但鄺總可不是一個(gè)固步自封的老板，他早就意識(shí)到“替人打工”的日子不長(zhǎng)久，必須要提前轉(zhuǎn)型。至于轉(zhuǎn)型的方向，鄺總是不需要選擇的。他最欣賞的企業(yè)家是華為的任正非，任正非的名言是“一個(gè)人一輩子能做成一件事已經(jīng)很不簡(jiǎn)單”，28年來(lái)華為不搞金融、不炒房地產(chǎn)，就靠實(shí)業(yè)做到了世界500強(qiáng)。鄺總要以任正非為榜樣，踏踏實(shí)實(shí)地干實(shí)業(yè)、做產(chǎn)品，培育自己的品牌。
經(jīng)過(guò)深思熟慮之后，鄺總把目光投向了環(huán)保節(jié)能產(chǎn)業(yè)，2009年，公司開(kāi)始轉(zhuǎn)型生產(chǎn)LED燈具。當(dāng)時(shí)，這一領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)非常激烈，但是掌握核心技術(shù)的企業(yè)卻不多，金陽(yáng)公司在研發(fā)上舍得投入，很快就掌握了核心的散熱技術(shù)，再加上多年做制造業(yè)積累的經(jīng)驗(yàn)和基礎(chǔ)，金陽(yáng)公司的產(chǎn)品很快就站穩(wěn)了市場(chǎng)，目前公司的產(chǎn)能已經(jīng)達(dá)到每月50萬(wàn)套。
如果以上所述的“干實(shí)業(yè)”是“術(shù)”，接下來(lái)我們就通過(guò)“重承諾”，來(lái)領(lǐng)悟一下鄺總的“道”。
鄺總的手機(jī)里保存著一條新聞：1909年由德國(guó)泰來(lái)商行承建的蘭州黃河鐵橋，合同保固期為80年，到1989年保質(zhì)期滿前，德方致函蘭州市詢問(wèn)鐵橋狀況，申明質(zhì)保到期。2009年德國(guó)人又跑來(lái)說(shuō)：“這座橋必須停止使用，因?yàn)楦鶕?jù)德國(guó)規(guī)定橋梁使用期不得超過(guò)100年。不過(guò)德方可以免費(fèi)維修一次，以后將它作為‘橋梁博物館’保留下來(lái)。”如今，這座“萬(wàn)里黃河第一橋”成了蘭州著名的步行街。
80年時(shí)間，經(jīng)歷了兩次大戰(zhàn)，世界已是天翻地覆，德國(guó)人卻始終不忘當(dāng)年的承諾，這種精神令鄺總極為佩服。再回到今天的中國(guó)，舉國(guó)上下都在大談創(chuàng)新，對(duì)此鄺總的理解是：創(chuàng)新固然重要，但是最終必須回到原點(diǎn)，多先進(jìn)的技術(shù)，都要落實(shí)在產(chǎn)品上，而產(chǎn)品的生命力，還是要體現(xiàn)在品質(zhì)上。鄺總這條邏輯線的原點(diǎn)就是兩個(gè)字：承諾。
同諸多建材行業(yè)一樣，照明行業(yè)也難逃品質(zhì)的亂象，很多企業(yè)以犧牲質(zhì)量為代價(jià)挑起價(jià)格戰(zhàn)。然而，金陽(yáng)的產(chǎn)品從誕生之日起，就把“對(duì)得起客戶”作為永恒的承諾，雖然目前國(guó)家的相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)還不夠完善，但是金陽(yáng)把對(duì)客戶的承諾作為自己的標(biāo)準(zhǔn)，用品質(zhì)來(lái)兌現(xiàn)承諾。金陽(yáng)的LED燈具之所以能在短短幾年時(shí)間里異軍突起，核心技術(shù)只是盛開(kāi)的鮮花，優(yōu)秀的品質(zhì)才是挺拔的樹(shù)干。
雖然加入建材領(lǐng)域的時(shí)間并不算長(zhǎng),但是鄺總對(duì)于整個(gè)行業(yè)的發(fā)展還是有很多獨(dú)到的見(jiàn)解。他認(rèn)為企業(yè)之間需要培養(yǎng)“和而不同”的理念，首先就是要培育自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，或者是在設(shè)計(jì)上，或者是在服務(wù)上，做出自己的個(gè)性，在產(chǎn)品上營(yíng)造“百花齊放”的局面；但是在品質(zhì)上，卻必須要共同堅(jiān)守“守誠(chéng)信、重承諾”的基本原則，少一些投機(jī)的心理，多一些工匠的情懷，沉下心來(lái)做“對(duì)得起客戶”的產(chǎn)品。
用平常之心做實(shí)業(yè)、用工匠精神做產(chǎn)品、用優(yōu)秀的品質(zhì)兌現(xiàn)承諾，這就是鄺總的“道”，不僅僅是經(jīng)營(yíng)之道，也是他做人的原則。
